För Bure är det en självklarhet att ansvarstagande och god styrning utgör grunden för långsiktigt värdeskapande. Vi arbetar därför aktivt för att säkerställa att alla våra portföljbolag agerar med hög affärsetik, transparens och integritet – och att hållbarhet är en central del av både strategi och operativ styrning samt företagens kultur och beslutsfattande.
Vi har nolltolerans mot korruption och oetiskt beteende och tydliga förväntningar på att våra bolag arbetar systematiskt med riskhantering, efterlevnad och säker informationshantering. Samtidigt ser vi till att hållbarhetsfrågor inte hamnar vid sidan av – de ska vara integrerade i beslut, rapportering och styrning på alla nivåer. Vi stödjer våra bolag i att utveckla robusta styrsystem, policyer och kulturer som främjar transparens och ansvarstagande på alla nivåer.
Genom tydliga förväntningar och gemensamma riktlinjer vill vi säkerställa att hållbarhet integreras i både strategi och daglig verksamhet. Vi tror att ansvarsfullt företagande bygger förtroende, minskar risker och skapar långsiktigt värde – för bolagen, för samhället och för våra investerare.
Vi vill att hållbarhetsarbetet i portföljbolagen ska vara strukturerat, ambitiöst och i linje med Bures övergripande policy. Därför har vi satt upp följande mål:
En stark affärsetik är en grundförutsättning för att skapa förtroende – internt, hos kunder och hos investerare. Våra mål omfattar:
Genom att arbeta systematiskt med hållbarhetsstyrning och etiska principer stärker vi både motståndskraft och tillväxtpotential i bolagen – på ett sätt som håller över tid.
Tagit del av policy | % | |
---|---|---|
Styrelsen | 6 | 100% |
Medarbetare* | 11 | 100% |
* Medarbetare inkluderar ledningsgruppen (bestående av vd och cfo).
Utöver 11 medarbetare har Bure en konsult på heltid som också tagit del av policy och utbildning.
Vid utgången av 2024 har 90 procent av styrelseledamöterna och 88 procent av den verkställande ledningen på portföljbolagsnivå formellt tagit del av de utvecklade antikorruptionspolicys, vilket visar på ett starkt ledarskapsengagemang.
Tagit del av policy | % |
---|---|
Styrelse | 90% |
Ledningsgrupp | 88% |
Chefer | 71% |
Medarbetare | 87% |